Från bostadslös till koncern-VD

Varför är  socialt företagande  ett så kraftfullt verktyg? Kanske kan Linda Simemark, koncern-VD för Basta Väst ge oss en del av framgångsreceptet på Stora sociala företagsdagen.

Som bostadslös missbrukare kändes livet hopplöst. Slutligen blev Linda Simemark omhändertagen enligt Lagen om vård av missbrukare (LVM) – helt enkelt för att hon skulle överleva.

Och det gjorde hon. Efter att ha haft olika jobb på Basta, först i Nykvarn utanför Stockholm och senare på Basta Väst. Sedan 2015 är hon VD över hela Basta Väst-koncernen – med både boenden och arbetsplatser.

På Sociala företagsdagen berättar Linda Simemark VD Basta Väst om sin resa – och varför livet plötsligt vände när så mycket tidigare fallerat.

Full gång med arrangemanget 2017

Det kommer att bli personliga berättelser från sociala entreprenörer, många utställare och även underhållning. Inspireras av affärssamarbeten som förändrar världen och ta med dig nyttiga kontakter för ditt eget förändringsarbete. Kolla in vem som får Stora sociala företagsfrämjarpriset!

Vi kommer att fylla på sidan allteftersom vi spikat titlar på inslagen och gjort beskrivningar.

Boka din plats här reda nu! Har du varit med tidigare eller försökt att anmäla dig så vet du att det brukar bli fullt. Anmälan stänger imorgon!

Rekordmånga utställare till Stora sociala företagsdagen!

yalla

I år kommer vi att ha minst 34 utställare på Stora sociala företagsdagen! Under dagen kommer du att ha möjlighet att besöka en mångfald av sociala företag som driver till exempel hunddagis, community-baserad turism, hotell, närproducerade odlingar och mycket mer. Knyt kontakter och lyssna på utställarnas inspirerande historier! Vissa utställare kommer även bjuda på hemmagjort fikabröd. Detta vill du inte missa – boka din plats idag!

 

Hittade sitt tålamod på den långa resan

allmir_portrattAtt starta hotell är en lång resa som kräver investeringar och människor som orkar hålla i och hålla ut. Allmir Gavazaj har upptäckt att han hade tålamodet och nu är han den första bland deltagarna som anställts när hotellet öppnade portarna i juli.

I januari förra året startade en entreprenörsutbildning för ett 20-tal långtidsarbetslösa för att starta ett hotell som socialt företag. En handfull personer från ursprungsgruppen har hängt med hela vägen och finns fortfarande i verksamheten när äntligen Hotel Le Mat Jonsereds fabriker öppnade i juli.

Resan har gått över sökande av lämplig lokal, förhandlingar med fastighetsägare, byggande av hotellet i kulturhistoriskt intressanta Jonsereds fabriker och allt annat som händer med en grupp som inte säkert kan veta hur målet ska nås. Förutom utbildning och praktik har gruppen fått pröva sin förmåga tillsammans genom att driva pop up café och lunchrestaurang.

Den första anställningen av deltagare skedde under sommaren och det var Allmir Gavazaj som erbjöds detta jobb. Det innebar att han nu istället för försörjningsstöd får avtalsenlig lön.

Allmir Gavazaj har gjort flera insikter under sin resa mot anställning och han säger:

– Man ska utmana sig själv och ha tålamod. Jag har lärt mig det om mig själv – att jag har tålamod.

Behöver våra sociala och miljömässiga utmaningar en Nelson Mandela?

Bild på Göran CarstedtVilket ledarskap behövs för att skapa en hållbar framtid? Göran Carstedt ger oss perspektiven i både det lilla och det stora.
Vi är mycket glada över att kunna välkomna Göran Carstedt som inledningstalare under rubriken En hållbar framtid – vår tids största ledarskapsutmaning.

Han har såväl de globala företagens perspektiv som hur vi tillsammans ska vilja, våga och kunna välja att ta fighten för de globala målen här och nu. Vad krävs egentligen av framtidens ledarskap och hur omsätter vi det nu?

För Göran Carstedt är det inte främmande att tala om det nära – vår inre motivation – parat med stora globala företag och ledarskapets – både i det lilla och det stora – betydelse för en hållbar framtid.

Göran Carstedt är ekonomie doktor och en internationellt erkänd expert inom ledarskap och hållbarhet.  Med bakgrund från flera ledande befattningar inom näringslivet, bland annat inom Volvo och IKEA och i organisationer som Naturliga Steget, Society for Organizational Learning och Clinton Climate Initiative, har han en gedigen kunskap om företagande, ledarskap, globala frågor och hållbarhet. Till mars 2017 innehade han Assar Gabrielssons gästprofessur i tillämpad företagsledning på Handelshögskolan i Göteborg.

Framtidens nyckelkompetens – att vara sektorsöverskridare

malin-tillmarHar du den nya nyckelkompetensen? En kompetens som kommer att behövas i allt högre grad, för att möta både sociala och miljömässiga utmaningar. Den handlar om att kunna arbeta tvärsektoriellt och förstå såväl offentlig sektor, som ideell sektor och företagande – och få ihop nya lösningar i samarbete.

Framtiden kräver nya former av organisering för att möta såväl sociala som miljömässiga utmaningar. Kanske är det just du som tjänsteman inom Arbetsförmedlingen som intresserar dig för sociala företag och du som arbetar på ett socialt företag med bakgrund i det offentliga som har framtidens mest attraktiva kompetens i framtidens organisationer?

Eller du från näringslivet, som gör affärer med sociala företag och går i bräschen för en företagskultur som handlar om att axla en större samhällsroll än att bara tjäna pengar?

Eller alla ni som förstår både ideell och offentlig sektor samt företagande och kan skapa nya lösningar med krafter från alla sektorer?

Malin Tillmar kommer att reflektera kring en  ny nyckelkompetens och varför den behövs. Vad är utmaningarna och förutsättningarna för samarbete mellan sektorerna? Och hur förvärvar man en nyckelkompetens. Det blir igenkänning för många i publiken och en förhoppningsvis en ökad förståelse för vad som händer när de olika sektorernas logikerna möter varandra.

Malin Tillmar är professor i entreprenörskap vid Linnéuniveritetet och Linköpings universitet Hon forskar om förändring av organisationer, och förutsättningar för entreprenörskap i olika typer av organisationer – inte minst när de olika sektorerna i samhället behöver samarbeta för att ge bästa förutsättningar för nya lösningar.

Tillmar ingår också i ledningsgruppen för HELIX, ett femårigt forskningsprogram finansierat av Vinnova, som fokuserar hållbar utveckling i organisationer. Den röda tråden i forskningen är att utveckla kunskap om hur goda arbetsvillkor i termer av lärande, hälsa och jämställdhet kan kombineras med effektivitet och innovationsförmåga.
Läs mer här om HELIX.
Läs mer här om Malin Tillmar

Öl mot människohandel

ulf_stenerhag_beskHan är företagsledaren som tycker att företag ska vara drivande i samhällsförändringen.

– Företagande  kan inte längre handla om att bara tjäna pengar säger Ulf Stenehag, grundare av Not for sale ale. Företag kan och bör istället bli drivande i samhällsförändringen. De har resurser och kreativitet som kan nyttjas för att möta våra utmaningar – både socialt och miljömässigt.

Därför grundade han företaget Not for sale ale nu producerar öl i Sverige, Uganda och Nederländerna bland annat.

Syftet med Not for sale ale är att bekämpa slavliknande förhållanden runt om i världen. Idag räknar man med att 48 miljoner människor lever under sådana förhållanden.

Restauranger, producenter och leverantörer av Not for sale ale får betalt precis som vanligt men 100 % av vinsten i företaget investeras i verksamheter som arbetar mot slavliknande villkor och det skapar jobb i regioner som behöver fler jobb.

Det budskapsbärande namnet tar också med sig samtalet om slavliknande förhållanden in på pubar och restauranger och kanske är det minst lika viktigt – att möta en konsument i  Sverige – som funderar en extra gång kring hur till exempel kläderna hen bär har producerats.

På Stora sociala företagsdagen får du ta del av storyn bakom Not for sale ale  och Ulf Stenerhags tankar om företagande och samhällsförändring.

Ulf är civilingenjören som också jobbat som kompositör. Hans arbete präglas av värderingsbaserat ledarskap. Ulf har lång erfarenhet av att leda internationella värderingsbaserade tillväxtföretag och har lett flera förändringsprojekt inom företagskultur och socialt ansvarstagande. Han representerar en ny generation företagsledare som förmår integrera olika målsättningar på helt nya sätt. Hans ”slogan” Don’t take it business, it’s only personal är ett sätt att uttrycka att business inte är något vid sidan av mänskligheten.

Välkommen till femte året av Stora sociala företagsdagen! Vi ses den 13 september i Göteborg. Läs mer här och anmäl dig!

 

Innovation som folkrörelse

charlotte-lorentz-hjorth-300x300Ju fler kockar desto bättre soppa, säger man på Krinova och tussar ihop lokala matproducenter med nya skåningar för att skapa nya produkter.

Att få med fler i skapande av innovation är en viktig del på Krinova, den inkubator och science park som ägs av Kristianstads kommun och Högskolan Kristianstad. Dels samarbetar man mycket med lokala matproducenter i Skåne och dels involveras nya skåningar från andra länder i nytänkande kring livsmedelsproduktion.

– Ju fler kockar desto bättre soppa, säger Charlotte Lorentz Hjorth, VD på Krinova, och berättar om  Radikal mat där Krinova får livsmedelsförädlande företag att samarbeta med människor från hela världen som nu bor i Sverige och som ingår i Krinovas internationella kompetenspool.

– Just för att Högskolan Kristianstad inte har fokus på tekniska ämnen har öppen och utmaningsdriven innovation varit viktiga utgångspunkter för riggandet av nya innovationssprojekt säger Charlotte Lorentz Hjorth. Profilområde för Krinova är mat/miljö/hälsa, men alla – studenter, forskare, uppfinnare, innovatörer, entreprenörer, företag och organisationer– är välkomna. De erbjuds ett skräddarsytt utvecklings- och innovationsstöd för att kunna vara med och bidra till att tillväxt och utveckling skapas.

Kommer  ansatsen – att arbeta med innovation som folkrörelse – att placera Skåne i topp vad gäller innovationer?  Hör Charlotte Lorentz Hjorth, VD Krinova, berätta på Stora sociala företagsdagen 2017.

Röstånga – bygden som äger

Här driver  byborna ett gemensamt företag för att utveckla bygden. Helhetssyn, samarbete och kommersiell utveckling i bygdens tjänst – det är grundsynen som fått hjulen att rulla och människorna att trivas i Röstånga.

stationenI Röstånga är helhetssyn och samarbete ledstjärnor.  Det är lika viktigt att träna knattarna i fotboll som att arrangera konserter på Stationshuset.  Att bykärnan är snygg och att det finns en affär och en fin hembygdsgård, liksom bra skola och ett välkomnande klimat – allt är lika viktigt och eftersom det hänger ihop behövs samarbete.

Röstångabygden ligger i Svalövs kommun i Skåne. För knappt tio år sedan startades den ideella föreningen Röstånga Tillsammans för att samla engagemanget hos såväl föreningar som invånare. Arbetet fick stöd av LEADER och blev livskraftigt. På den ideella föreningens hemsida kan man idag boka både fruktpress och bygdebuss.

nils_phillipsUtifrån föreningen har Röstånga därefter startat ett lokalt aktiebolag som ska ha samma syfte men vara en kommersiell plattform för utveckling för att skapa arbetstillfällen och kunna investera i bygden.

– Vi tänkte att om vi inte själva vill satsa eller investera i bygden, hur kan vi då begära att andra skall göra det, säger Nils Phillips, ordförande i såväl den idéella föreningen som Röstånga utvecklings AB (svb)

Genom köp av bygdeaktier i utvecklingsaktiebolaget (med särskild vinstbegränsning) kan företag, föreningar och privatpersoner investera i bygden. Idag har Röstånga fått inflyttning av nya bybor nya idéer utvecklas ständigt – i form av företag och projekt.

Sommaren 2017 har man mobiliserat omkring 1,3 miljoner kronor i eget kapital och  äger sju fastigheter tillsammans – kommersiella lokaler som Restaurang Stationshuset och ett ölbryggeri samt lägenheter till privatuthyrning.

Några av dessa har restaurerats med nyanlända, som samtidigt  välkomnas till bygden och nya företag uppstår i mötet med lokala entreprenörer.

– För oss har det varit lyckat att kombinera den sociala mobiliseringen med en finansiell, kommersiell plattform – som båda jobbar för samma mål som är ett hållbart lokalsamhälle som kan stå och utvecklas på egna ben, säger Nils Philipps
ordförande för Röstånga Utvecklings AB (svb).